視頻(pín)行業街訊經過多年燒錢血洗，小(xiǎo)玩家都已出局，清清爽爽成為河好BAT的主戰場。

　　“2016年，BAT三家的視頻(pín)業務年營業額應該都是百億量級樂冷，可能依然沒有一(yī)家營利，2016就湖年，騰訊視頻(pín)最大(dà)的挑戰還是讓公司走向正循環。”騰訊公司副總裁兒草孫忠懷在接受《中(zhōng)國企業家》雜(zá)志(zhì)社采訪時說藍輛。天了噜，大(dà)企鵝這是開(kāi)始考慮盈利的事情了兵資。

　　11月6日，繼阿裡宣布全面收購優酷土豆之後一(yī)個月，BAT視頻(pín匠章)業三足鼎立的主角之一(yī)騰訊視頻(pín)發布了這術2016戰略。

　　雖然，騰訊視頻(pín)把内容戰略聚焦在“自 制”、“版權”、“用戶體(tǐ)河樂驗”上，但是，中(zhōng)企哥還是隐隐感覺到了，大(dà)企鵝務照砸錢死磕到底的決心。

　　從左到右：中(zhōng)國内地主持人李晨、騰訊視頻(pín)影視部總經理王地年娟、中(zhōng)國台灣影視女演員(yuán)陳舞計喬恩

　　衆所周知(zhī)，三家之中(zhōng)優劇不酷土豆一(yī)直在TVB港劇方面占領優勢。201道木6年開(kāi)始，騰訊視頻(pín)将與TVB合作，計劃引進她可TVB600集當年新劇。其實，與TVB的合作對于騰訊視頻(pín唱水)來說不僅精準瞄準80、70後，以TVB這幾綠遠年日漸衰微的局面，騰訊并不會付出太多本金，就可以獲得很好的投生美資(zī)回報。

　　而在綜藝領域，百度愛奇異《奇葩說》、《愛上超模舊吧》等自 制節目2015年霸屏一(yī)年，據悉，單就《醫湖奇葩說》的冠名費(fèi)就達到5000萬元，更别提節目積累起來的死忠票街粉帶來的周邊生(shēng)意。為了一(yī)較高下(xià)木紅，騰訊視頻(pín)在綜藝領域甚至跨國界與韓國等流行節目（要見如“拜托了冰箱”等節目）合作，基本覆蓋了包中友括真 人秀、美食類、時尚類、語言類、音樂類、學短親子類在内的所有綜藝類型。

　　其實，對比其它兩家，社交才是騰訊的真正優勢，但是，2016年，騰訊銀唱視頻(pín)在社交領域的戰略還是彈幕、好友、競猜互動、粉絲衍生(sh答窗ēng)品、鮮花、截屏等玩法。說實話(huà)，這些布局，并沒有飛術太多亮點，因為這些互動模式，愛奇異、優酷土購做豆都具備。騰訊的社交優勢在于微信與QQ長期積累的用戶與圈子著醫資(zī)源，故如何更好的讓視頻(pín)業務在多美這些平台上挖掘商(shāng)業模式或許更讓這但人期待。

　　從2012年成立至今僅三年，在三家視頻(pí村呢n)之中(zhōng)屬時間最短，但有錢又(y你內òu)有流量，騰訊視頻(pín)已從最初的頻為網絡視頻(pín)跟從者逐漸走向創新者，尤其表現在對I森吃P的創新與重視上。

　　以下(xià)是根據群訪内容整理的問答：

　　Q:2016年，騰訊視頻(pín)布局重點是什麼？

　　A:明年，騰訊視頻(pín)将堅持“自 制”、“版權分東”和“用戶體(tǐ)驗”三個核心戰略，從而搭建生(shēng)态系統。在短問自 制方面，騰訊視頻(pín)将繼續搶占更多頂級IP資(廠你zī)源，并與國際一(yī)線内容資(zī)源品牌建立獨家合作。但科吃是，國内外(wài)頂級電(diàn)影的IP并不便宜，像《變形金剛》土冷基本都是上千萬人民币。

　　Q：騰訊視頻(pín)對國内外(wài)頂級IP都非常重視，您對于視北有觀點認為資(zī)本催化了IP虛熱和I鐘外P泡沫怎麼看？

　　A:5～8年前IP買入價格回報率可能是上千倍的，如劉慈欣的一國《三體(tǐ)》版權賣出去(qù)的時候隻有幾萬元人民币，但是這種好題材，對人不論是電(diàn)影版權，還是電(diàn)視劇版權，改編後的輛有價值與原值比起來都是天文數字。其實，相較買第三方制哥拍作，不管是綜藝節目、電(diàn)視劇或者電(diàn)影都比隻有播我習放(fàng)權的投資(zī)回報率高。隻你黃要是真實的用戶需求，就不算虛熱。

　　我(wǒ)(wǒ)認為過去(qù)20年們都積累的IP開(kāi)發集中(zhōng)度大(dà)概在2為訊～4年，也就是說這幾年裡會把過去(qù)幾十年積累的IP全部開(k跳可āi)發完，之後再開(kāi)發的就是近兩年累積的新作品了，所筆動以，騰訊要盡快能夠為一(yī)些觀衆期待的IP配備足夠的友站資(zī)金，配備與之相符的制作團隊和人才，以及一(y會雜ī)個足夠強大(dà)的分(fēn)發渠道。

　　Q：2016年騰訊視頻(pín)的收費(fèi)模式是什麼媽店？對于騰訊自 制IP網劇是否都是收費(fèi秒件)模式？

　　A: 2016年，廣告收費(fèi)、付費(fèi)收費(fèi)、遊戲東房點卡、在線直播依然是三家視頻(pín)公司的營收主要來源。騰訊跳民視頻(pín)的自 制項目是收費(fèi)和免費(f長為èi)模式搭配來排播的。這裡面大(dà)概有兩種可老情況，一(yī)種同時發到電(diàn)視台，一(yī)種全和煙網發行。但是，我(wǒ)(wǒ)們也會用一(爸北yī)些一(yī)次性會員(yuán)可以看區什全 集的特權來做；另外(wài)還集中(zhōng)金都有收費(fèi)季，先付費(fèi)的網友觀看，然後再進入到白用免費(fèi)的觀看模式。

　　Q:您預測2016年視頻(pín)網站付費(fèi)要去市場的規模能有多大(dà)？增長率如何？

　　A:我(wǒ)(wǒ)認為2016年全行業的付費(fèi)收入市場規模是1問數0億量級的。增長率方面，我(wǒ)(wǒ)相信不會比今年低，或者就算低也能這不會差多少，今年付費(fèi)的增長率是百分(fē年慢n)之幾百。

　　Q: 2016年，騰訊視頻(pín)自 制綜藝基本覆蓋了包括真 人秀懂個、美食類、時尚類、語言類、音樂類、親子類在内離可的所有綜藝類型，而且互動性更強了，您認為在未來互動性會是區弟網絡綜藝視頻(pín)的大(dà)趨勢嗎(m身舞a)？

　　A:對，我(wǒ)(wǒ)認為互動性應該是一(yī)個趨勢線北,但綜藝節目内容的本身仍然非常重要。因為他山互動畢竟是一(yī)個幫助用戶去(qù)理解和近用接觸内容的渠道和手段。但如果内容本身不好看，互動就會變得沒有意義。

　　Q:網絡視頻(pín)領域BAT三分(fēn)花我天下(xià)會給行業競争帶來哪些改變？您剛才抱怨版權費樹金(fèi)太高，是否部門在2016年壓力很大(dà)？

　　A:三分(fēn)天下(xià)後BAT在競争會是多方面的，其中(間得zhōng)很重要的就是版權的采購或者價拿哥格競争。但是可以肯定，最終的獲利的肯定是消請如費(fèi)者。

　　對我(wǒ)(wǒ)們來說當然有壓力，不隻是我(wǒ)(wǒ)個人，愛土還有整個騰訊視頻(pín)管理團隊。2016年，我廠舊(wǒ)(wǒ)們的挑戰無非就是怎樣穩固目前的依托生(shēng都空)态系統的多元化的收入模型，把廣告以外(wài)的收入模式資吧提升上來，早日讓行業進入一(yī)個正循環是話。因為任何一(yī)個負循環的行業，再多繁榮也都難以長久。